企业合伙人招募中

官方合作报告.pdf

                                    产业互联网思维模式

本公司属于创新型农村经济互联网系统平台，产业驱动服务，(包括配合收集推广商机信息，按官方根据资源与环境制定经济发展目标，专业协助多种模式产业落地成长培跑服务，农产品销售渠道服务，资源扩张与变现。

开发系统为全网推广展示，细化到每个乡村的经济参考与目标产业，人才与科技创新的生态连动转化。主要以乡镇产业链为中心，发展二三产业，引资建设厂房厂地，高标准农田建设与水利工程等。

一、公司目标:如果能与乡镇战略合作，每个乡村因地制宜高维运筹。预计经济每年增30~50%，价值增长3一10万元。

二、每个乡镇预计农村经济增长20一200万元，且会持续增长20一30年。

三、解决经济发展传统问题:农业企业风险高，试错成本高且不能接力，难做大做强，无法吸引各种外力参于乡村经济建设，民间人才与智慧无法生态创造社会价值。

四、先以本县打造农村示范乡村数学经济为基础，成功运营一年后，应该业绩突破，会吸引更多投资者进入产业循环系统，产生社会效益，经济效益。

可解决乡村经济发展常见问题

1、有技术，没有资本。

2、有资本，找不到稳定赚钱的项目。

3、有庞大的碎片资源，却一文不值。

4、有好政策，却找不到成功的经营者。

5、关注农业经济驱动，没有团队。

6、人民也想返乡创业，却试错成本太高。

7、爱劳动，农村没有长期挣钱的小微企业。

8、有闲钱，只能买房或买车，其他都是坑。

9、乡村振兴好项目很多，但无法生态化，系统化串连各种资源现代化发展。

10、民间各种能人，探索几十年的知识得不到变现与传承，而其他外行人用终身时间与金钱去买教训。

11、农村价值上万的便民信息,却没有专业平台本镇化,本村化支持。

12、农产品销售成本太高。

总结:所有问题系统解决，三方战略合作是唯一的选择。

乙方:十堰明远信息科技有限公司

经双方商议，为了山区农村资源得到高维战略规划与建设，让可发展产业生态落地驱动。造福农村就业，吸引各种经济资金与人才参于建设经济共同体。经甲乙双方有好协商，本着长期平等合作，以抓实业经济发展为目标的原则。现就战略合作的各种分工协作事宜，达成以下协议:

一、甲方首先收集每个村的可发展经济资源，以及未来必须建设的产业目标定位，如对产业发展需要的资金与人才，营商环境与产业优势，目前村民和地方经济总收入，保存资料。

二、由村部与镇经济发展组织，加上平台信息处理服务代表共同制定产业发展目标路经。

三、由平台方创建开发本地产业商机系统，天网，地网，人网推广相结合，协助资本与商界人才参于产业项目建设，帮助二三产业项目落地开花结果，提供多种保障机制，让项目崛起，带动农民就业增收，因地制宜，促进农村经济资源得到优化与发展并商用。可持续经济增长为核心，建设本地产业经济共同体。

四、农产品销售渠道建设，由平台方团队进行线上线下，打造贴牌进入各种商超等市场。

五、项目建设推广托管服务

产业示范乡镇：胡家营产业分析

胡家营镇可行性项目分析

一，家竹产业:1-资源存量千吨，加上周边其他乡镇共有万吨，可循环利用。

2，门口就业:就预定用工初期十人，正常生产期30人，

初创时以初加工，有持续利润后可以适当开发深加工。可以驱动产业上游资源扩张，可以驱动商业，服务业发展。

3，厂房需求500一1000平方米，厂地需求1千平米，

4，可创造产品:以竹代木，以竹代铁，开发大型实用品，集成材料用品，下角料可以做生物质燃料，竹炭，竹扫把等。

二，葛根粉产业:1，中药切片，高端野生葛根粉，打造品牌。

2，现有资源3万亩，未来会慢延更大面积。

3，需要厂房260平米，厂地1千平用于晾晒，储存原材料。

4，可带动就业15人，生产，加工贴牌，市场销售。

5，预计年产值前期50万元，中期100万元，成熟期500万元。

三，经济林产业:协调村民入股或托管大力绿化闲置不适合种粮的坡地，让山区资源创新开放优化，形成大家受益的经济共同体。因地制宜，估计可优化面积1万亩。可产生价值1千万元。

四，高标准农田建设:1，选择不能机耕的地碎片化土地，建设成现代化，标准化机耕地。一次投资，受益百年。

2，碎片化土地永远不能实现盈利经营，创新合作，共建设优化基础是唯一出路。

3，农民的认知圈子限制，不能全面看清可行性发展商机，需要党政领导以高维度视觉规划设计引领打造风水宝地。

五，水利建设:1，农业成败在于水利灌溉，靠天收，会损失惨重。

2，抗洪，河边大面积土地怕洪水，十年辛苦可悔于一小时。

3，蓄水，沉沙凼，也是一次投资，长期焕发经济价值的事，值得推广应用到基础建设。

六，经济基础建设:沿公路两侧设计，规划，招商引资建设3一10亩的厂房厂场建设是产业发展基石，社会永远以经济发展为动力，筑巢引凤是水到渠成的事。如大桥村，将军河村具有优势。

七，营商环境:惠企政策，法律，地方主导支持哪些？经济组织，招商引资策略与人文，是地方项目成长的重要空间，好就会做成国际产业基地，差就是不成气侯，企业夭折率高。

八，本地科技人才转化:1，工业，农业，商业，企业，大众健康产业，创新，研发人才的展示。

2，建立人才供求推动科技发展供求转化的机制系统，充分发挥互联网加的魅力。

九，建全经济门户系统:有专业人才纤线，专业系统，有合理的目标方案，以合作共赢的创新理念，有进退机制，为做地方经济龙头而发展定位，联创经济共同体。造就经理驱动体系。

十，战略合作摸式:1，平台方设定一位项目牵线服务，协助项目定位，规划，招商，引资，引人才，促进项目落地生根创收。

2，负责门户信息收集上传处理更新，

3，开发乡镇经济系统，全网(百度，360，等搜索引擎)可以获取浏览机会，并通过天网，地网，人网短视频推广。

十一，平台盈利模式:1，按照综合经济增长值比例获取相应平台运营管理费。

2，按实际运营开支预支经营所需要的各种开发服务费用，人工工资年底按总用工天数总结算。

3，平台方只以系统开发维护为主，负责上传推广产业商机为主，由官方内部确定项目牵线服务处理发展不同阶段的各种不同需求。平台方只收取宣传推广费用。

4，项目托管摸式:按不同业绩，拿不同费用年费。